<del id="d7bfj"></del>
    <ins id="d7bfj"><output id="d7bfj"><progress id="d7bfj"></progress></output></ins>
      <form id="d7bfj"><ins id="d7bfj"></ins></form>

      <track id="d7bfj"></track>

        
        

            你好!歡迎訪問萬松堂 登錄 注冊           EngLish | 萬松堂集團 | 在線留言 | 添加收藏
            您現在的位置是:首頁 > 新聞動態 > 公司動態 > 公司動態

            戰略定乾坤 改革贏未來 | 萬松堂2024年戰略研討會勝利召開

            本文章發表于: 作者:wstkh 發布時間:2023-12-18 09:11:47
            \

            2023年12月15-16日,萬松堂健康集團在湖北武漢召開以“戰略定乾坤,改革贏未來”為主題的2024年戰略研討會,集團20余名核心骨干參加研討會。會議就公正規范、運營高效的管理問題和做什么、不做什么、怎么做的業務問題進行戰略研討。

            \

            美國著名管理學家喬爾·羅斯曾提出“沒有戰略的企業,就像一艘沒有舵的船,只會在原地轉圈。”萬松堂歷經20余年的發展,完成隨州、武漢、廣州、亳州、上海、海南、香港、非洲等地的大健康產業布局;研發生產銷售幾十個系列近千款功能性代用茶、調味茶、固體飲料、方便食品、凝膠糖果、壓片糖果、膠囊、膏滋、糕點、營養果凍、特膳食品、保健食品等,產品遠銷東南亞、非洲、歐美等30多個國家地區,離不開“傳承+創新”的研發戰略,“自主+定制”的業務戰略,“內貿+外貿”的營銷戰略落地。

            \

            面對市場新變化和行業新趨勢,對標行業標桿企業,對行業、公司、競品進行分析,運用SWOT分析法進行戰略研討。研討分析認為,健康行業下半場的驅動,將來自于技術和產品,新技術、新原料、新功能、新產品擁有更多機會。對于生產企業而言,研發很重要;對于渠道而言,選品很重要;對于營銷而言,運營推廣很重要。會議認為內貿要進行產品聚焦、技術提升、包裝升級、品牌維護、運營強化;外貿要通過“優、新、通”做大規模。在“優”上下功夫,不斷優化外貿產品結構,聚焦優質對路產品出口;在“新”上下功夫,探索外貿新渠道新平臺新市場,培育外貿發展新動能;在“通”上下功夫,在綜保區建倉,海外公司賬戶運用,CGMP與出口國產品資質認證,海外商標注冊,更好促進外貿暢通。

            \

            會議通報了集團2023年經營數據,研究討論2024年目標計劃與重點工作。會議認為要堅持“以市場為導向,以客戶為中心”的經營思想不動搖,研究討論新的一年將推進品牌化戰略、合規化戰略、大客戶戰略、聚焦戰略、技術戰略、人才戰略。為了落實新的發展戰略,集團內部進行了產銷分離、分品類管理的體制機制改革,形成了大銷售、大生產、大服務既獨立運行又高效協同的三大運營體系。

            \

            會議最后要求集團上下要思想統一、堅定執行、身體力行、知行合一。年前完成三輪會議精神宣講,完成各項配套制度流程的制定,完成2024年目標任務分解,按照先立后破的原則,積極穩妥推進集團體制機制改革,以三大運營體系的高效運行促進企業高質量發展。

            \

             
            標簽:
            收縮
            大胆顶级人休艺术a片